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El coste salarial medio es de 1.992 euros por trabajador al mes

El coste laboral medio por trabajador y mes (que incluye las remuneraciones y las cotizaciones sociales) ascendió a 2.664,55 euros en el segundo trimestre, lo que supone un repunte del 2,4% respecto al mismo periodo de 2018, su mayor alza en casi diez años, según ha informado este martes el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Con este aumento interanual, el coste laboral encadena ocho trimestres consecutivos en positivo. La del segundo trimestre de 2019 ha sido la mayor subida interanual desde el cuarto trimestre de 2019, cuando el coste laboral avanzó un 2,5%.

El coste laboral se compone del coste salarial y de los otros costes. Entre abril y junio, el coste salarial (que comprende todas las remuneraciones, tanto en metálico como en especie) se situó en 1.992,18 euros por trabajador y mes, un 2,1% más, su mayor alza interanual desde finales de 2013. Con este incremento interanual, los salarios también encadenan ocho trimestres consecutivos de ascensos interanuales.

Excluyendo el factor variable de los salarios (pagos extraordinarios y atrasados) se obtiene el coste salarial ordinario, que en el segundo trimestre avanzó un 2,2%, hasta los 1.683,4 euros mensuales.

Los otros costes (costes no salariales) alcanzaron en el segundo trimestre los 672,37 euros, con un alza interanual del 3,4%. El componente más importante de los otros costes son las cotizaciones obligatorias a la Seguridad Social, que totalizaron 618,87 euros, un 3,9% más que en el segundo trimestre de 2018.

El segundo elemento importante de los otros costes son las percepciones no salariales, que disminuyeron un 1,6% en tasa interanual, debido fundamentalmente al descenso de las indemnizaciones por despido y de las otras percepciones no salariales (ropa de trabajo, pagos compensatorios, indemnizaciones por fin de contrato, pequeño utillaje, etc.). Por su parte, las subvenciones y bonificaciones, también incluidas en los otros costes, bajaron un 1% interanual en el segundo trimestre.

El INE también proporciona datos corregidos de calendario y desestacionalizados de esta estadística. De acuerdo con esta serie, el coste laboral por trabajador subió en el segundo trimestre de 2019 un 2,4% en tasa interanual, encadenando también ocho meses de aumentos interanuales.

En tasa trimestral (segundo trimestre sobre primer trimestre), y eliminando tanto el efecto de calendario como la estacionalidad, el coste laboral total por trabajador subió un 0,6%, frente al avance trimestral del 0,8% experimentado en el trimestre precedente.

23/09/2019|

Los sueldos suben más en el sector servicios, los salarios más bajos, en la hostelería

Según el INE, el sector servicios protagonizó la mayor subida del coste laboral total en el segundo trimestre, un 2,7% interanual, hasta 2.563,63 euros por trabajador y mes. Le sigue la industria, con un repunte del 1,8%, hasta los 3.191 euros, y la construcción, con un incremento del 1,5%, hasta los 2.760 euros.

En el caso de los salarios, el mayor aumento interanual también se lo anotaron los servicios (+2,3%), hasta los 1.924,7 euros mensuales, seguido de la industria y la construcción, ambas con avances del 1,4% que situaron sus sueldos en una media de 2.373 y 1.987 euros al mes, respectivamente.

En el segundo trimestre, el salario ordinario más elevado correspondió a la industria (1.946,79 euros por trabajador y mes), un 1,1% más que en el mismo periodo de 2018, seguido de los servicios, con 1.640 euros (+2,6%), y de la construcción, con 1.636,71 euros, un 1,5% más que en el mismo periodo de 2018.

Por actividades económicas, el suministro de energía, las actividades financieras y las industrias extractivas son las que presentan los costes laborales más elevados, con 6.726 euros, 5.080 euros y 4.142 euros por trabajador y mes, respectivamente, mientras que los menores corresponden a la hostelería (1.590,65 euros), otros servicios (1.767 euros) y actividades administrativas (1.831 euros).

Los crecimientos interanuales más significativos de los costes laborales en el segundo trimestre se los anotaron las actividades artísticas (+7,8%), actividades inmobiliarias (+7,3%) y la educación (+5,6%). Por contra, las únicas caídas se registraron en las actividades financieras, donde el coste laboral retrocedió un 1,3% interanual, y en las industrias extractivas, con un descenso del 0,2%.

Por comunidades autónomas, los costes laborales más altos los registraron Madrid (3.121,4 euros por trabajador y mes), País Vasco (3.051,3 euros), Cataluña (2.874,6 euros), Navarra (2.869,2 euros) y Asturias (2.789,1 euros), mientras que los más bajos se dieron en Extremadura (2.231,6 euros) y Canarias (2.256,2 euros).

Las dos comunidades de cabeza, Madrid y País Vasco, superan en más de 350 euros la media nacional (2.664,5 euros), mientras que las dos últimas, Extremadura y Canarias, se encuentran más de 350 euros por debajo.

23/09/2019|

La actividad inmobiliaria decelera y crece menos que a inicios de año

Desde hace algunos meses, varios indicadores vienen anunciando una paulatina desaceleración del mercado inmobiliario español tras cuatro años desde el inicio de su recuperación. Los datos publicados este martes por el Colegio de Registradores plasman ese notable freno en los distintos ámbitos que componen el sector.

En el segundo trimestre del año, el Índice Registral de Actividad Inmobiliaria (IRAI) –único que conjuga datos de número y precio de compraventas de vivienda, préstamos hipotecarios, constitución de nuevas empresas de construcción y de concursos de acreedores– creció apenas un 1,95% respecto al mismo periodo de 2018, el dato más bajo desde que comenzó la reactivación del mercado y un tercio menos de lo que venía aumentando en los dos trimestres anteriores (en el entorno del 6%), lo que muestra una “marcada ralentización en el crecimiento”, según apuntan los registradores.

El avance de la actividad inmobiliaria entre abril y junio de este año estuvo especialmente motivado por el área de la propiedad (precio de las compraventas y número e importe de hipotecas firmadas), mientras que, en el ámbito mercantil, el repunte fue mucho más moderado, ante la estabilización del sector de la construcción y el descenso en la creación de nuevas empresas.

Entre el primer y segundo trimestre, la actividad inmobiliaria cayó un 2,61%, sobre todo debido a la caída de préstamos hipotecarios sobre viviendas nuevas, así como al menor número de compraventas registradas sobre este mismo tipo de residencias.

Con todo, los datos de los registradores sitúan la marcha del sector inmobiliario en niveles de 2004 –cuatro años antes del pinchazo de la burbuja–. En concreto, el índice se situó en el 108,91%, mientras que el suavizado (excluyendo factores estacionales) alcanzó el 105,38%, tomando como año base (100%) el 2003.

“Ello significa que la actividad inmobiliaria global en España de compraventas e hipotecas, conjuntamente con datos de las cuentas anuales de las empresas, nuevas constituciones y concursos de acreedores del sector, sigue siendo superior a la existente en 2003 y continua la tendencia creciente iniciada en el primer trimestre de 2014”, explica el Colegio de Registradores.

23/09/2019|

Inyección masiva de dinero de la Fed ante el repentino colapso del mercado monetario

La Fed ha utilizado por primera vez en más de una década una nueva herramienta en política monetaria. En plena reunión de su Comité Abierto, la Reserva Federal de Nueva York, la encargada de liderar las intervenciones en el mercado en nombre del banco central, realizó ayer una subasta de 53.000 millones de dólares (47.884 millones de euros) en repos, con el objetivo de estabilizar los mercados monetarios de deuda a corto plazo.

El mercado de repos (operación mediante la que los bancos captan financiación a corto plazo con otros activos como garantía), el tipo de interés a un día se disparó en la tarde del lunes un 10%. Esto provocó una escalada en la tasa de los fondos federales (la mediana de los tipos de interés a un día en operaciones realizadas por los principales brókeres), que superó el 2,25%, el precio del dinero que, por ahora, ha fijado la Fed. Ante el temor de que la institución presidida por Jerome Powell pierda las riendas sobre la política monetaria real, ésta optó por una actuación rápida.

El efecto de la medida fue temporal. Aunque los tipos volvieron a los niveles habituales, a última hora volvieron a repuntar hasta el entorno del 4%. La Fed anunció a última hora que en la sesión de hoy inyectará otros 75.000 millones de dólares (68.000 millones de euros) en el mercado de repos. El alza de los tipos significa que en el mercado de dinero (en el que operan los grandes bancos realizando préstamos a muy corto plazo) hay más demanda de fondos que oferta.

Los expertos consultados explicaron ayer que estos movimientos se deben a razones técnicas. Señalaron el impacto de las grandes empresas desprendiéndose de grandes montantes de dinero en efectivo para reducir su factura fiscal. Y buscaban activos, considerados tan líquidos y seguros como un billete verde con la cara estampada de George ­Washington en la última semana para presentar sus declaraciones de impuestos.

Otros analistas apuntaron también al efecto de las últimas subastas de bonos soberanos: la semana pasada se vendieron 78.000 millones de dólares en deuda pública, operaciones que se liquidan y pagan esta semana. La reducción del balance de la Fed recorta la cantidad de dinero que los bancos guardan en la Fed y disponible para adquirir instrumentos de deuda a corto plazo.

En el trasfondo está hasta qué punto estas cuestiones de carácter más técnico pueden esconder problemas de mayor trascendencia. Hasta qué punto este colapso en el mercado de repos, esa escasez de liquidez disponible, responde a las dudas macroeconómicas, las tensiones geopolíticas y, al final, de la crisis del mercado del petróleo desplegada esta semana tras el ataque a la petrolera Saudi Aramco. Y si ese repentino interés por los instrumentos considerados más seguros del mercado responde a los temores de una crisis global.

Jerome Powell tomará esta noche la palabra. El presidente de la Fed lo hará después de que la semana pasada su homólogo en Europa, Mario Draghi, desplegase toda una batería de estímulos para conjurarse ante una crisis El mercado espera vuelva a bajar los tipos, como ya hizo en julio, en 0,25 puntos básicos.

23/09/2019|

Los actos de jurisdicción voluntaria crecen un 150% tras la entrada en vigor de la nueva ley

Desde entonces, y según los datos del Consejo General del Notariado (CGN), los actos de jurisdicción voluntaria realizados ante los fedatarios públicos se han incrementado un 150%, desde los 14.560 del periodo comprendido entre julio de 2015 y abril de 2016, hasta los 36.158 realizados entre julio del año pasado y abril de 2019.

Desde el notariado, además de resaltar las "plenas garantías" y la rapidez con la que los ciudadanos están solventando algunos de sus conflictos jurídicos, se subraya su papel en el desatasco judicial. "La ley ha permitido liberar a los jueces de asuntos en los que su intervención no era necesaria, lo que ha ayudado a descongestionar los juzgados", subraya José Ángel Martínez Sanchiz, presidente del CGN.

Una de las grandes novedades de la Ley de Jurisdicción Voluntaria fue la posibilidad de que las parejas acudieran al notario para casarse, separarse o divorciarse. Estos actos son, precisamente, los más demandados por quienes han acudido a las notarías: el 45% del total durante los últimos cuatro años. En particular, la celebración de matrimonios se ha triplicado y las separaciones o divorcios han subido casi un 70%. Desde el CGN, asimismo, recuerdan que el notario, al igual que el juez, puede comprobar que el convenio regulador acordado por las partes se atiene a derecho y es equitativo para ambos miembros de la pareja (es decir, que ni incluye causas de discriminación).

En materia de sucesiones, la norma amplió las competencias de los notarios. Así, mientras anteriormente solo tenían la capacidad de declarar como herederos abintestato (cuando no existe testamento previo) a ascendientes, descendientes y cónyuge del fallecido, desde 2015 empezaron a poder hacerlo también con parientes colaterales como hermanos, sobrinos, tíos o primos del causante. Las declaraciones de herederos abintestato colaterales se han incrementado un 17% en 2019 respecto a los datos del primer año de la entrada en vigor de la norma.

También en sucesiones, los actos de realización de inventario antes de la aceptación o renuncia a una herencia han aumentado un 60% en los primeros cuatro años de la ley.

Finalmente, se han multiplicado por cuatro los actos de envíos de actas de notificación y requerimiento, que tienen lugar cuando hay varios herederos, pero el reparto está obstaculizado por uno de ellos. Estos documentos dan 30 días naturales al destinatario para que se manifieste; en caso contrario, la herencia se considerará aceptada.

Por último, la Ley de Jurisdicción Voluntaria también ha habilitado a otros actos jurídicos, como la reclamación de deudas dinerarias no contradichas (en las que no hay oposición del deudor). Una de las ventajas de este acto es que, si en 20 días no se abona la cantidad, el acta adquiere carácter ejecutivo y permite al acreedor solicitar directamente en el juzgado el embargo de los bienes del deudor.

23/09/2019|

Hacienda inyectará 500 millones del FLA a Murcia, Andalucía y Valencia

El Ministerio de Hacienda se ha comprometido a transferir a Andalucía, Murcia y Valencia recursos procedentes del Fondo de Liquidez Autonómico (FLA) para subsanar en parte la crisis de la deuda con las comunidades. Se trata de un parche –Valencia percibirá unos 250 millones– cuya cuantía queda lejos del total de la deuda del Estado con las autonomías –unos 7.000 millones en estos momentos–, pero ayudará a pasar el mal trago a las autonomías que registraron déficit en el ejercicio del 2018.

La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, se comprometió a adelantar los fondos del FLA extraordinario a Valencia –con el que se ayuda a las comunidades a cubrir el déficit– tras la reunión que mantuvo con el presidente de la Generalitat, Ximo Puig, en Madrid este lunes. Tras conocerse el acuerdo, diversas comunidades presididas por líderes del PP y también por el PSOE pusieron el grito en el cielo ante lo que consideraron que era una grave discriminación del Gobierno. Ayer la ministra de Hacienda anunció en los pasillos del Congreso que el Gobierno adelantará el dinero del FLA extraordinario a las comunidades a las que les corresponde percibirlo, esto es, Valencia, Murcia y Andalucía. Son las comunidades incumplidoras, que, sin embargo, en estas circunstancias se van a llevar un pequeño premio.

Se da la circunstancia de que a Andalucía no le habría correspondido esta ayuda porque oficialmente cerró el 2018 sin superar el umbral de déficit permitido. Pero posteriormente la Intervención del Estado repasó las cuentas andaluzas y llegó a la conclusión de que sí que traspasó la línea roja del déficit y por esa razón ahora podrá cobrar. Catalunya está a la espera de saber si la Intervención del Estado da por buenas sus cuentas. Si no fuera así el Govern cobraría también el FLA extraordinario, pero, claro, volvería a estar sujeto al mecanismo financiero del Estado del que se desprendió con alegría hace unos meses.

Lo cierto es que por ahora no hay visos de que se llegue a una solución a corto plazo a la crisis de la deuda, más aun, teniendo en cuenta que el fracaso de la investidura obligará a prorrogar los presupuestos del 2018 al 2020, una situación inédita. No obstante, la ministra de Hacienda aseguró que se está buscando una solución para resolver la crisis de la deuda. La ministra aseguró que la solución ha de ser “técnicamente impecable” para evitar un embrollo jurídico para el Estado.

A esta situación se ha llegado después de que la Abogacía del Estado emitiese un informe en el que advertía a Hacienda que no puede pagar los adelantos a cuenta del ejercicio del 2019 estando el en funciones el Gobierno. En total el Ejecutivo adeuda a las comunidades 7.000 millones de euros, de los que 5.000 millones corresponden a las aportaciones a cuenta, y 2.000 millones a la aplicación de la liquidación del IVA.

23/09/2019|

Guindos reclama un instrumento fiscal común en la eurozona

Los estímulos fiscales se han convertido en el nuevo mantra del BCE que, después de años de abogar por una estricta disciplina presupuestaria capaz de dar credibilidad al euro, ahora insiste de forma reiterada en que los países con mayor margen empiecen a abrir el grifo del gasto. Después de activar la enésima batería de estímulos monetarios, es la vía que el BCE contempla como fórmula complementaria y más efectiva para afrontar la creciente desaceleración económica de la zona euro. Luis de Guindos, vicepresidente del BCE, insistió hoy en ese llamamiento a políticas fiscales más expansivas e incluso reclamó un replanteamiento del actual Pacto de Estabilidad y Crecimiento y la creación de un instrumento fiscal común para la zona euro.

"Es importante contar con un instrumento fiscal con gobernanza comunitaria, con tamaño y capacidad de actuación anticíclica. Ese es el futuro", señaló. Guindos añadió que "la cuestión es si el Pacto de Estabilidad y Crecimiento permiten hacer frente a la desaceleración". Y reclamó que la respuesta está en replantear las actuales políticas fiscales y en "tener una política fiscal agrupada que combine con la política monetaria". De hecho, Guindos ha abogado por una combinación más profunda entre política monetaria y fiscal, como la que rige en otras regiones como EEUU, sin citarlo, y porque los países con unos niveles reducidos de déficit público y de deuda sobre PIB emprendan una expansión del gasto. El resto debe mantener "una política prudente y conservadora".

Ese instrumento común e institucional de política fiscal europea sería una suerte de presupuesto con el que apoyar a países en dificultades, centralizado y dirigido por un superministro a nivel europeo, según explican fuentes cercanas al BCE.

Guindos insistió además en las actuales limitaciones de la política monetaria, que ha asegurado "no es todopoderosa". "El BCE sigue teniendo instrumentos, pero la actual política monetaria tiene efectos laterales que pueden ser perjudiciales. Hay que buscar un permanente equilibrio", ha señalado en alusión a los efectos adversos de los tipos negativos.

El mensaje lanzado por Guindos es la continuidad a lo expresado la semana pasada por el presidente del BCE, Mario Draghi, que después de lanzar un nuevo paquete de estímulos, advirtió que la política fiscal es en este momento "el principal instrumento" para combatir la desaceleración económica y el riesgo de recesión y una necesidad en la que coincide de forma unánime todo el Consejo de Gobierno de la institución.

23/09/2019|

En 2018 se trabajaron un total de 330 millones de horas extras

Se podría concluir que el control horario comienza a surtir algún efecto y que se está moderando una práctica, la de las horas extras no declaradas y no pagadas, que la ley persigue eliminar. No obstante, aunque desde la implantación de la normativa el número de horas extras no remuneradas ha bajado un 4,7%, todavía supone más del 47% de las realizadas.

Estas cifras muestran, según UGT, que la introducción de mejoras legales para ayudar a controlar las horas extraordinarias tiene efectos positivos, pero también que aún queda mucho trabajo por hacer en esta materia, en la que el fraude empresarial sigue siendo muy elevado.

Si no es la mayoría, muchas empresas se han puesto manos a la obra para cumplir la ley. En el primer semestre de este año, las horas extras se redujeron un 11,6% respecto a las efectuadas en el mismo periodo de 2018. En concreto, la aparición de la normativa ha significado un aumento del volumen de negocio.

Al calor de la ley, han surgido muchas empresas que ofrecen diferentes soluciones, que la norma específica deben ser fiables y veraces. Otras, llevan años diseñando sistemas de fichaje o de gestión presencial, sobre todo biométrica. La biometría es la mejor forma de hacer un registro cómodo, seguro y fiable pues “mejora la gestión de personal, ofrece máxima fiabilidad y permite automatizar el cumplimiento de la nueva obligación, evitando errores y sanciones”.

Estos sistemas también ayudan a conservar fácilmente los datos que, no hay que olvidar, deben mantenerse durante cuatro años y tienen que ser fáciles de obtener y de mostrar al interesado cuando lo requiera. A la vez, el administrador o los responsables de cada departamento podrán hacer seguimiento de las horas de su equipo, dar permiso de vacaciones, etcétera.

23/09/2019|

La CEOE nombra 4 nuevos vicepresidentes

El presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, ha anunciado quienes completarán su equipo directivo, con el nombramiento de seis nuevos vicepresidentes que se unirán a los cuatro que ya habían sido nombrados tras la Asamblea General del pasado 4 de julio que le renovó en el cargo.

Garamendi, que según CEOE "ha recibido el apoyo unánime de sus órganos de gobierno" a estos seis nombramientos, ha mantenido las cuatro vicepresidencias territoriales habituales en CEOE, pero ha introducido cambios en los cuatro representantes sectoriales. Así, ha creado una nueva vicepresidencia "transversal" para representar a los autónomos que ocupará el presidente de ATA, Lorenzo Amor. La otra vicepresidencia de estas características la ocupa de forma natural –es la única que se garantiza en los estatutos de CEOE– el presidente de Cepyme, Gerardo Cuerva.

Las cuatro vicepresidencias sectoriales estarán ocupadas por la presidenta de la patronal de los seguros Unespa, Pilar González de Frutos –que era la única vicepresidenta que ya estaba nombrada–; la presidenta del Grupo Juste, Inés Juste, miembro del Comité Ejecutivo de CEOE y vicepresidenta de la patronal química (Feique) entre 2014 y 2017; Julián Núñez, presidente de la Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (Seopan); y Marina Serrano, presidenta de la Asociación de Empresas de Energía Eléctrica (Aelec, antigua Unesa).

Asimismo, Garamendi ha nombrado también vicepresidente a Miguel Garrido, presidente de la patronal madrileña (CEIM), en sustitución de su antecesor en el cargo, Juan Pablo Lázaro; y a Javier González de Lara, presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA). El resto de las vicepresidencias territoriales están ocupadas por los ya nombrados Salvador Navarro, presidente de la patronal valenciana y Josep Sánchez Llibre, presidente de Fomento del Trabajo, la patronal catalana.

Finalmente, uno de los hombres de confianza y amigo personal de Garamendi, Íñigo Fernández de Mesa, presidente del Instituto de Estudios Económicos (IEE), es el sexto vicepresidente que ha sido nombrado hoy por el responsable de CEOE. El líder patronal también ha anunciado la creación de una nueva Comisión de Servicios Especializados Intensivos en Personas, que estará presidida por María Jose Álvarez, presidenta de Eulen y ha nombrado vicepresidente de honor a Arturo Gil, fundador del Grupo Clesa.

23/09/2019|

Los autónomos podrán denunciar trabas administrativas hasta el 25 de noviembre

Por ello, desde la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA), junto al Ministerio de Política Territorial y Función Pública (MINPTFP), han firmado un acuerdo por el que se pretenden reducir estas trabas administrativas de los trabajadores por cuenta propia.

De esta manera, la secretaría General del Estado de Función Pública ha mostrado su compromiso para establecer un “Método Simplificado” que mida estas cargas y se reduzcan. Asimismo, ha asegurado que se va a encargar de ofrecer asesoramiento y asistencia a los trabajadores por cuenta propia (y también con el resto de ciudadanos) sobre cómo se pueden simplificar los trámites administrativos y reducir sus cargas.

Dentro de esta iniciativa entra también en juego la creación de una Comisión de seguimiento. Ésta será la encargada de supervisar y seguir las actividades y demás iniciáticas que ATA lleva acabo. De manera periódica, ambas organizaciones tendrán reuniones para mejorar y optimizar este proceso.

La Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) será la encargada de realizar este informe de propuestas. En él deberán incluirse iniciativas con el fin de la reducción de cargas administrativas, así como mejora en la regulación en general del colectivo. El documento deberá incluir los cálculos de ahorro que conllevará el Método Simplificado, la modificación de la normativa y su órgano competente. Este informe lo presentará ATA antes del próximo 25 de noviembre.

Además, ATA también ha de poner en marcha una campaña dirigida a emprendedores y empresarios. En ella, se organizarán encuentros acerca de la eliminación y simplificación de estos trámites. Los encuentros deberán realizarse antes del 30 de octubre y, como mínimo, celebrarse en dos ciudades diferentes.

Por su parte, la Secretaría de Estado se encargará de analizar estas iniciativas y remitirlas a los departamentos competentes del Ministerio. Finalmente, se realizará el informe definitivo con las valoraciones oportunas y se enviará de nuevo a ATA.

23/09/2019|